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你是不是越來越不想參加公司年會了?

作者:未知 來源:互聯網 2020-01-17 18:00 5463 ℃
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編者按:本文來自微信公眾號“瞎說職場”(ID:HRInsight),作者Sean Ye,36氪經授權發布。

又到了一年一度年會的時候,前幾天,看到一組讓人揪心的照片。

好好的年會,搞得一堆輸液急救的。

你是不是越來越不想參加公司年會了?

你是不是越來越不想參加公司年會了?

這種變味的年會,已經越來越不受新生代職場人的待見。

    為啥我要去給領導敬酒吹捧丫?

    為啥我要上臺表演節目?

    為啥我要去讓假大空的發言來給我打雞血。

    可能有些老板想不通,我真金白銀花了錢,又送禮物又管飯的。怎么員工來捧個場都不愿意呢?

    時代變了。

    如今的90后甚至95后員工,不缺那頓飯,不缺陽光普照獎,也不需要周鴻祎老板提供的大獎免裁券。

    員工要的是平等、透明、尊重人的企業文化。而不是等級制度森嚴,勾心斗角和狼性福報的企業文化。

    年會不僅是一群人聚起來吃吃喝喝,那叫聚餐;也不僅是一群人給領導捧場,那叫婚宴;年會更不是玩低俗游戲,給新人灌酒,那是群魔亂舞。

    說到年會,我想起金庸筆下的一場群魔亂舞——《天龍八部》里的萬仙大會。

    包不同在一開始就給這場大會下了判斷:「邪魔歪道,在此聚會」。但在我看來雖然是邪魔歪道,但這場聚會是一場執行非常到位的靠譜大會。值得所有公司的年會學習。

    這場萬仙大會,相比普通公司年會,至少勝在三方面:

      更真誠;

      直接有效,帶來凝聚力;

      不搞酒桌文化

      01要真誠

      在我看來,萬仙大會,遠比絕大多數公司的年會要真誠。

      大家的目標是一致的:搞死天山童姥。

      在很多公司,目標是完全割裂的。公司上下沒有一個統一的目標。

      老板可能拍大腿,怎么沒有,我有目標的。但是你的目標,管理層的目標,真的是每個員工的目標嗎?

      大部分時間大家都是同床異夢。

      員工想的是,老子996了一年,年終獎沒有;企業想的是,員工不主動辭職,看來績效考核還得再嚴格一點。

      別看著萬仙大會這波三教九流,邪魔歪道。把事情捅破之后,人是非常真誠的。

      「造童姥的反」這種泄密就是死路一條的生意。36島72洞,沒有哪家是被騙來的。

      唯獨不知道的,就是慕容復這一伙跑錯片場的一小撮大燕復國勢力。

      須知,36島72洞,是來自祖國四面八方的熱血青年。

      就算是放在高鐵鋪遍全國的今天,海南島五指山赤焰洞端木洞主,南海椰花島黎夫人這些高手要趕到接近西夏地界的大西北,也要倒好幾趟車呢。

      但是很多公司的年會,吹起牛皮來讓人望塵莫及:

      公司業績比去年翻了一番

      ——去年業績史上最爛;

      公司成長性很好,即將開始新一輪融資

      ——沒錢了,再不融資就要死了;

      公司資金充足,不會裁員

      ——就是績效考核得考高數;

      公司結構化調整,為了未來更好的發展

      ——不裁員可能要掛了;

      公司拓展新的業務市場

      ——原有業務做不下去了;

      我們公司講究誠信

      ——不能虛報發票,但可以無償加班;

      公司開始彈性工作制

      ——原先可以下班,現在24小時待命;

      我們上市以來給予股東回報非常好

      ——員工持股?不存在的;

      我們員工都有高額期權激勵

      ——所以漲薪什么的就不要想了;

      公司要為員工提供更完善的激勵措施

      ——年終獎是懶政,今年就不發了

      別當這是笑話,這都是真實發生在年會上的領導發言。有贊去年的年會分享,也被扒在知乎上了,有興趣可以看看老板們的邏輯,我看到一點就笑了:

      「商業保險反正你們也不用,我們就不給你們買了。」

      這種情況下,員工能和老板們同心協力的可能性很低,因為他們連最起碼的真實信息都對不上。

      萬仙大會上,在事情被捅破之后,以烏老大為首的萬仙創業團隊,大大方方的承認了。

      烏老大還低聲下氣請慕容復加入創始團隊,擔任CEO,帶著大家一起走上致富道路:

      烏老大一咬牙,下了決心,走到慕容復跟前,深深一揖,說道:「慕容公子,三十六洞、七十二島的兄弟們數十年來受盡荼毒,過著非人的日子,這次是豁出了性命要干掉那老魔頭,求你仗義援手,大恩大德,永不敢忘。」

      如果烏老大拉著慕容復說:

      少俠,我們是逍遙派旗下的優質微商團隊,未來不久就會上市。看著你資質不錯,跟著我們一起去縹緲峰吧。給童姥996打工,左手家庭右手事業,倆月就能喜提「生死符」,爽得不要不要的。

      你看慕容復會不會大耳光子抽丫的。

      員工都不傻,盡信老板不如無老板。老板敢于談奉獻和奮斗,員工就敢于上班打游戲,下班加班,半夜發勵志朋友圈,忽悠老板。

      這對公司沒有好處。

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      02儀式感要有

      追根問底,年會到底是辦給誰看的?

      早年,我跟過一位臺灣的保險圈大佬。他的觀點很清晰,年會是辦給員工看的,員工累死累活做了一年,平時被高管各種吊打。

      年會是一個讓普通員工發泄的機會。

      所以在他治下,每年年會高管們都穿著奇裝異服,一定要使勁丟人,圖員工一樂。

      現場大概是這樣的:

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      但是如今的年會,越來越走奇怪的風格了,比如:

      請女優來,女優能當飯吃嗎?結果請來蒼老師,領導先抱上了……

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      或者,搞惡俗的挑戰底線的活動

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      當然,最受歡迎的表演,依然是找一群大老爺們,來一段天鵝湖式的表演。

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      找一群漂亮妹子來段最流行的唱跳,算是很克制了。

      從最早的韓國的《Nobody》,到《江南style》,胖子們有了發揮的空間;接下來是《小蘋果》,再后來是《PPAP》……今年估計是《野狼disco》。

      還好今年各大互聯網公司都控制預算了,照著往年的趨勢,那必須得把戰狼吳京給請來唱一段。

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      年會的意義真的是帶員工了解今年最火最洗腦的音樂嗎?

      年會是一種儀式,把同事聚起來,讓團隊更親密,更有凝聚力;

      年會是一種文化,展現企業的價值觀,通過展現價值觀,讓支持這種價值觀的員工更加團結——活動、表演,都是文化的一部分

      萬仙大會的活動,既有針對性,也展現了團隊文化:

      我們從靈鷲宮綁了一個女童來,大家一人砍一刀,算是入伙儀式。接下來就聯手上山對付童姥了。

      雖然說是很暴力,但是起碼簡單直接,幫助團隊產生凝聚力。

      大家都很理解,這是投名狀,以后大家誰都別反悔了。

      如果萬仙大會一開始,主持人說我們第一個節目,歡迎來自四川的桑土公團隊帶來舞蹈表演。

      接下來,不平道人帶來詩朗誦《道德經》。

      最后大合唱《感恩的心》獻給童姥

      那不是向童姥報仇,那是向童姥百歲誕辰獻禮。

      活動安排彰顯企業文化

      每年唱《感恩的心》或者《因為我們是一家人》,不會真正讓員工感恩,也不會變成一家人。

      員工心里明鏡似的,在加班的時候是一家人,裁員的時候怎么不是一家人了?你見過誰家日子艱難就把孩子給推出家門的?

      去年,新東方有一個有趣的節目,吐槽了新東方內部的管理問題。

      讓人感受到了在新東方這家公司,作為普通員工是有表達觀點的權力的,公司文化是允許吐槽管理層的。

      俞敏洪更是隨后在微博轉發這個節目視頻,公開表示給創作團隊10萬元獎勵。

      我相信今年新東方的年會,員工都會很期待,還有什么其他過癮的節目。

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      03萬惡的敬酒文化

      大家36島72洞聚集在此,是為了干革命的。

      革命不是請客吃飯,更不是掐著別人觥籌交錯。

      烏老大不會拽著不平道長:你遲到了,先罰三杯,然后挨個敬一圈。

      慕容復也不會叫上王語嫣,跑去烏老大那里:「為了合作順利,我先讓我表妹敬你一杯。」

      要是萬仙大會上有人開了酒,這樣你一杯我一杯去搭建信任,估計自己人撒起酒瘋來,先內斗損失一個團。

      萬仙大會很實在,不要搞那些虛頭巴腦的酒桌文化。

      信任不是喝出來的,是做出來的,一人砍一刀,交個會員費就行。

      而我們國家有些民企,有這樣一個壞習慣:年會斗酒。

      員工也是不易,996加班死一波,年會斗酒還要走一波。每年年會都有喝酒猝死的新聞。

      講道理,什么酒值得往死里喝呢?

      82年的拉菲也不值得啊,何況貴司年會開的酒,要么是100塊6瓶的裝逼型紅酒,要么不知名網店上團購的賤男春。

      不僅如此,給領導敬酒,是一種很奇葩的文化;更奇葩的是,還有自媒體來教給領導敬酒的勸酒話術,還要接著敬酒給老板表忠心。

      我不喜歡。

      我還記得有一次一個剛剛向我匯報的妹子,跑來我這里敬酒。估計心里也不是不情愿的,被哪位高人指點,要來我這里拜一拜。

      我很無奈的看看她,說:咱不來這一套。

      你工作做得好,應該我去敬你,我感謝你;你工作做得差,敬酒也保不住飯碗啊

      你是不是越來越不想參加公司年會了?

      寫在最后

      有人請你吃飯,吃完飯還送你禮品,你愿意去嗎?

      我相信,如果請你吃飯的人是個真誠的朋友,大部分人是愿意去的。

      但是,你要我聽你胡說八道還要頻頻點頭鼓掌,吃飯之余還舔著臉給你表演節目,舉著酒杯去你那里點頭哈腰。

      不好意思,這飯不是福利,我沒興趣。

      很多公司也會思考,為什么員工不喜歡年會?

      是因為員工要求太高,眾口難調嗎?可能有一點吧。

      但公司有沒有反思過,你的年會是不是缺乏自知之明?是不是明知員工不相信,還有舔著臉忽悠?是不是明知員工不愿意,還厚著臉窺探員工隱私?

      好的活動,有明顯的界限感。如同萬仙大會一樣:

      我們都是來自五湖四海的熱心群眾,為了一個共同的目標走到了一起。

      萬仙大會不忽悠參會群眾,有一說一,苦的難的也不遺漏;

      萬仙大會不搞形式主義,簡單直接,誠懇待人;

      萬仙大會不搞酒桌文化,一人一刀,信任來源于行動。

      企業能組織這樣的年會,員工都會愿意參加。但誰都知道,光說實話這一點,對于很多公司來說已經是萬萬做不到了。

      據說有贊的年會上,老板回答了員工一個問題:為什么取消員工的商業保險。

      理由很簡單:你們用不上,是浪費錢;如果真的有大病了,找公司領導,我們會酌情幫忙的。

      這個態度,誰高興去年會聽你鬼扯?

      Tags: 年會 員工 公司

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